會上，國內業務公司總經理姚崇巍做新春賀詞，并強調：

2022年，各團隊要圍繞以下三點開展工作：第一，要努力踐行公司經營管理“十六字訣”。“目標引領、績效貫穿、培訓提升、作風保障”，這十六字是信風企業文化的具象化指引和具體執行思路，各部門帶頭人要緊緊圍繞這四點展開管理工作。

第二，做好計劃，抓好落實，知行合一。我們要通過對目標的梳理，制定清晰的月度計劃、周計劃，并嚴格落實工作完成情況。目標要保持高標準，只有立足高遠，才能發揮團隊的主觀能動性，才能激發出我們的創造性。

第三，牢記責任和使命。支撐我們穩健前行的力量，是高度的責任感和使命感。管理團隊是信風的發動機，我們要認清責任，牢記使命，共同讓“信風”這艘巨輪穩健前行，實現“信風健康生存30年”的宏偉目標。

新的一年，我們有迎接挑戰的勇氣和信心，不懼風雨，穩健前行！

新的一年，我們有再攀高峰的堅韌和執著，擁抱夢想，追求卓越！

2022，讓我們一起向著美好未來，再出發！